苏州公司发展大体经历了三个阶段。
第一阶段：初期创业阶段：1995～1997年。在咨询服务实践中，建立并严格执行企业规章制度。坚持质量第一，以质量创信誉、求发展，效益服从质量。严格财务制度，年年进行财务审计，保证经营业绩和财务数据的真实性。三年创业为公司发展奠定了良好的内部管理基础和经营基础。
第二阶段：稳定发展阶段：1998～2004年。健全管理制度，扩大经营范围，坚持优质服务，创立苏州中咨企业品牌。经过十年经营，发展成为江苏省一支重要的工程咨询队伍。
第三阶段：2005年起，公司发展进入以提升发展为主要标志的第三阶段，制定新的发展规划，提升咨询理念，提升员工素质，提升企业效益，延升业务类别，建设企业文化，扩大品牌影响，实现国家规定的甲级资质新标准。公司建立以来，经营状况良好，保持了持续、平稳、健康发展的势头。在取得显著社会效益的同时，也取得了良好的经济效益。