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5月22日，中咨公司召开管理提升活动动员大会，正式全面启动管理提升活动，公司领导班子全体

成员、各部门副处级以上干部及各所属企业领导班子成员参加了会议。公司党组书记裴真同志作了关于

管理提升活动总体方案的讲话，进一步落实了领导工作机构和人员职责，明确了管理提升活动的指导思

想、工作原则和主要目标，提出了重点工作任务，并对各阶段的工作做了全面部署和系统安排。公司总

经理肖凤桐同志作了动员讲话，要求各单位认真学习、深刻领会王勇主任重要讲话精神，增强对管理提

升活动的正确理解，进一步统一思想、提高认识，坚定做好管理提升工作的信心和决心，并提出了扎实

推进管理提升活动的工作要求。

管理提升活动领导小组成员

组长：肖凤桐总经理党组副书记
副组长：裴真党组书记副总经理
成员：（公司其他领导及所有部门、所属企业负责人）
杨东民、苟护生、窦皓、鞠英莲、王玉山、黄峰、张永柏王忠诚、武博祎

王金平、赵旸泮、易桂安、凌莉、李杰、于冰冰、徐文京杨上明、杜贞利、郭建斌、佘湘耘、鲁静、刘长勤、李岩陈毓复、杨恒泰、刘作斌、平红、何晓阳

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管理提升活动领导小组办公室

主任：汪洋 68733393

副主任：莫世杰 68733009 高军 68733211
成员：

赵润柏 68733366、黄伟 68733315、周长山 68733314

周勇 68733667、刘建军 68369461、李青惠 68365395

潘小海 56392306、刘政 88415816、王树岺 68733156

电子邮箱：haolei@ciecc.com.com 传真：68417338

工作动态

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2013-12-31多向合作优势共享促进业务持续快速发展
2013-12-31修订完善检查评分表夯实项目部管理基础
2013-03-06中咨公司组织召开集团公司管理提升工作会议
2012-10-24中咨公司管理提升活动第二阶段工作方案和公司本部专项提升工作计划
2012-05-27肖凤桐同志在公司管理提升活动动员会议上的讲话
2012-05-27裴真同志在公司管理提升活动动员会议上的讲话
2012-04-28中咨公司开展管理提升活动总体方案
2012-04-10王勇在中央企业全面开展管理提升活动视频会议上的讲话

指导思想

紧紧围绕中央企业“十二五”改革发展“一五三”总体思路，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以加强基础管理、完善体制机制为重点，通过整合资源、自主优化、对标一流、创新发展，着力解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，持续提升管理现代化水平，积极推进管理创新，为实现“国家经济建设思想库和工程咨询行业领先者”战略目标奠定基础。

主要目标

力争用两年时间，通过全面开展管理提升活动，解决长期制约公司发展的突出问题和薄弱环节，构建促进管理水平持续提升的长效机制，加快推进公司管理方式进一步向集约化、精细化转变，全面提升管理水平和效益，为公司建设成为“国家经济建设思想库和工程咨询行业领先者”奠定坚实基础。

重点任务

一、填补管理漏洞，消除薄弱环节。二、系统设计，重点提升。
三、优化整合资源，增强集团管控能力。

四、完善制度体系，构筑长效机制。

工作原则及要求

——立足自我与学习借鉴相结合。
——重点突破与全面提升相结合。
——管理传承与管理创新相结合。
——加强管理与可持续发展相结合。

工作阶段和重要环节