2013年1月17日、18日、25日，国资委分片区在北京和广州召开了三次中央企业管理提升活动办公室主任座谈会。116家中央企业派出活动办公室主任参加会议，其中26家企业派出了集团领导参会。委内活动领导小组成员单位、专项提升对口厅局、监事会局和机关提升办的有关负责同志参加了会议。会议由国资委企业改革局局长、中央企业管理提升活动领导小组办公室主任白英姿同志主持。国资委副秘书长、中央企业管理提升活动总协调人郭建新同志出席会议并作重要讲话。

　　郭建新副秘书长在讲话中系统回顾了前一阶段管理提升活动在降本增效、提升基础管理水平、巩固向管理要效益理念、构建管理提升长效机制等方面取得的成效，分析了活动总体进展不平衡的现状和原因，传达了国资委针对下一步管理提升活动的工作要求。他指出扎实开展管理提升活动是落实十八大会议及中央经济工作会议精神的重大举措，在下一步工作中，中央企业要在认真总结前一阶段工作的基础上，统筹部署2013年管理提升活动，细化各项工作措施，坚持全面推进、重点突破，坚持边查边改，努力构建管理提升长效机制。

　　会上，66家中央企业的活动办公室主任代表本企业作了管理提升经验发言，参会企业充分交流了活动动员组织、自查诊断、专项提升、降本增效等方面的特色做法和成效，客观反映了活动过程中遇到的问题和困难，并对国资委如何进一步推动管理提升活动深入开展提出了意见和建议。

　　会议邀请通用技术集团总裁助理罗晓舫同志作了题为“深入解剖麻雀、狠抓诊断方案落实、以点带面将集团管理提升活动引向深入”的基层行工作经验介绍，详细讲解了中丽制机管理诊断基层行现场诊断的基本过程、主要做法和收获，介绍了后续整改工作的落实情况及取得的初步成效，分享了组织基层行现场诊断工作的体会和认识，阐述了下一步扩大成果、在集团内部深入推进管理诊断下基层的工作思路。

　　白英姿局长指出了各中央企业活动办公室对于活动组织推进和取得实效发挥的重要作用，提出了要把握好办公室工作特点、加强办公室自身建设、创造性开展工作、加强与国资委的联络交流四点工作建议，并对下一步工作进行了部署。

　　通过本次座谈会，中央企业之间彼此分享了活动中的好经验、好方法、好成效，国资委也对各企业活动的开展情况有了更深入的了解和更准确的把握，为下一阶段做好指导和服务工作奠定了坚实基础。