自6月18日公司党组根据党中央和国资委党委的统一部署开展创先争优活动以来的3个多月，冶金建材党支部全体党员和职工按照事先明确制定的具体学习内容，结合此次创先争优活动，深入开展了职业操守大讨论。大家就如何做好本职工作，推动公司深化改革，着力实现“国家经济建设思想库和工程咨询行业领先者”的公司发展战略进行了深入思考和总结。

一、 扎实的业务基础，是实现“国家经济建设思想库和工程咨询行业领先者”这一目标的根本

围绕公司在年初工作报告中提出的“要把公司建成国家经济建设方面的思想库和工程咨询行业领先者”这一要求，我们通过对前一段在政策研究方面所做的工作进行总结以及讨论后体会和认识到：这一要求是在新的形势下，扩大中咨公司的影响，最终实现“国内有权威、国际有影响”，把中咨公司建设成为“百年老店”的关键之举。而要想做到这一点，就需要充分发挥中咨公司的特有优势，为中央和国务院的决策提供具有重要参考价值的政策咨询和工程咨询意见及建议。

中咨公司的优势在于有着近30年从事工程项目咨询的经验，我们比较详细地掌握各行业现状、需要解决的问题，并能够通过梳理归纳，提出解决问题需要的具体措施和办法建议。“积累才可广博，扎实才有深度，厚积才会薄发”。今年上半年我们在政策咨询方面取得的一些成绩均是建立在这一基础上的。

例如，针对多晶硅行业发展存在的问题，结合项目评估所掌握的情况，我们完成了“巩固宏观调控成果 转变多晶硅产业发展方式”的报告，向有关部门提出了优化多晶硅产业布局结构、强化自主创新能力、提高环保准入标准、大力培育国内光伏发电市场等建议。李克强副总理将报告批转了国家有关部门研究；在超硬材料方面，我们结合该领域的项目咨询评估以及区域规划研究，通过对行业的系统梳理积深入总结，在 “大力扶持具有我国自主知识产权的超硬材料技术” 的咨询专报中提出了鼓励我国超硬材料产业进一步发展的措施建议，得到国务院、科技部有关领导同志具体详细批示的肯定。

这一点在工程项目咨询工作中也得到了充分的体现：无论是在“产业结构调整指导目录修订意见”、“外商投资产业指导目录”（2007年版）修订意见”等国家投资主管部门临时交办的事情，还是产业并购项目公允价值评估、行业热点/难点项目的咨询评估等工作中，我们都是通过深入、快速、准确地向委托方提供了咨询服务，赢得国家投资主管部门相关司局的信任，多年来一直将我们作为项目咨询的首选单位，并保持着密切联系。

“积跬步而至千里”。正是依靠长期积淀形成的扎实业务基础，使得我们能够在公司“经济建设思想库和工程咨询行业领先者”的建设中贡献自己的一份力量。

二、 提高职业素质、恪守职业道德，是维护和巩固公司品牌的关键

通过学习和讨论，我们对提高职业素质、恪守职业道德对于维护和巩固公司品牌的重要性有了进一步的认识。由于历史形成的原因，中咨公司的工作曾以国家重点项目咨询评估为主，在一定程度上承担着为政府把关的作用。长期从事政府业务，容易滋生“娇骄二气”。这就要求我们一定要时刻牢记作为职业咨询师，对外代表的是公司形象，绝不能靠扮演“二政府”的角色，通过“训、卡、要、拿”来获取不正当的利益。中咨公司能够取得今天的地位，靠的就是坚持“客观、公正、科学、可靠”和“不唯上，不唯书，只为实”的做事原则。多年来，我们正是按照上述原则，通过为政府、为企业提供良好的服务赢得我们的信誉和各方的认可。

例如，首钢齐鲁钢铁大厂咨询评估工作中，当时首钢提出在山东济宁建设千万吨级钢铁大厂。但济宁地处山东内陆，没有矿石，也没有能源，环境容量小，矿石从国外进口，200多公里运进来，空车返回，运输成本很高，在这个地方很不适合建设钢铁厂，我们顶着巨大的压力，敢于向首钢这样的大企业说“不”，坚持了公司“独立、公正、科学、可靠”的宗旨。事过多年，首钢的领导认识到了当时他们决策的错误，中咨公司为他们挽回了巨大损失，对公司表示出由衷的敬意，既否定了项目同时又获得项目业主单位的尊敬。

2000年，宝钢提出建设不锈钢精品基地，在此之前，德国蒂森－克虏伯已经同上钢三厂签署合资建设不锈钢的意向，并且冷轧项目开工建设。宝钢提出的建设规模同该项目规模相当，属重复建设项目。另外投资估算严重漏项，炼钢改造仅有内容没有计算投资，缺少40亿元。显然在同一地区建设两个规模相当的厂，从环保还是经济性考虑，方案都很不合理，我们实事求是地给出了否定的结论意见。在评估过程中，宝钢接受了中咨公司的意见，同德方协商，将两个不锈钢厂合并建设，扩大不锈钢生产规模，由宝钢向德方供应不锈钢冷轧原料，并同时优化建设方案，调整投资。就是凭着这种爱岗敬业的工作态度和技术过硬的基本功，我们赢得了宝钢集团的信任和尊重。宝钢集团后续又主动委托公司做该项目的项目管理工作。在建设过程中，大家恪守职业道德，“严格监理、热情服务”，通过各方精益求精、兢兢业业的工作，该工程获得了包括“鲁班奖”、“国家优质工程金奖”在内的109个奖项。

正是由于多年来我们一直重视职业素质的提高，恪守职业道德，我们既完成了许多被国家投资主管部门采纳的高质量政府项目咨询评估工作，也开拓了大量的社会业务。2009年冶金建材部获国资委和国家人事部先进集体称号，也多次被评为公司先进党支部。

三、 爱岗敬业、廉洁自律，是中咨员工日常工作行为准则

近些年，在人员少、任务重、负荷大的情况下，为按时完成工作，同志们经常在工作日加点，周末加班，有时甚至放弃节假日休息。我们不仅在政府咨询评估工作中保持这种爱岗敬业的精神，在多年来从事社会业务中更是通过领导以身作则，带动项目团队中其他成员的工作热情。为了按照合同完成所承担的项目管理任务，有的同志每年超过一半以上的时间工作在现场。

社会业务不同于政府评估咨询项目，到建设单位吃“闭门羹”是常事。为此，部门领导带头主动调整心态，为承揽到项目，放下架子，甘愿吃苦受累。例如：在“衡阳华菱钢管有限公司无缝钢管机组技改工程监理”项目忠，王忠诚同志多次赴现场与业主沟通，介绍业务部在完成其他监理项目中的经验和做法，介绍了通过“三控两管一协调”达到的监理效果。在谈判中，他带领项目组成员多次亲赴现场，以诚恳的工作态度、谦虚热情的工作精神赢得了业主的信任；平红同志为了做好所负责的四个监理点工作，每个月都要利用休息时间到监理现场，亲自抓监理部内部管理工作，从监理工作流程，到监理部技术结构组成，从监理人员生活状况，到业主对监理部反映，她都了如指掌，公司的有关文件精神，也及时传达到监理部。每年元旦、春节、五一、十一等节日，在别人合家欢聚之时，她更是要到工地与现场人员工作、生活在一起，让公司之外的现场人员体会到中咨公司的温暖。

“榜样的力量是无穷的”。正是在这种以身作则、不计名利的感召下，通过弘扬团结协作的团队精神，我们在今年机构改革后人员减少的情况下，做到了完成的工作量没有减少、考核指标没有下降的“减员增效”。

廉政建设关系到公司事业的兴衰。多年来，我们在廉政建设方面一直抓得比较紧。在咨询评估中，要求职工不接受礼品、礼金，项目评估要做到客观公正。多年来，部门拒收礼品礼金无数次，为公司树立了良好的形象。

在社会业务开发和执行过程中，我们也很注意廉政建设，要求大家用高质量、讲诚信赢得市场。在施工现场，在每个项目的第一次开工例会上，部门都会对业主、施工单位做出承诺，要求我们的监理人员严格执行公司的“八不准”。部门长期以来十分重视这项工作，它事关质量、安全，若不从严抓这项工作，一旦监理人员和施工单位发生经济上的往来，就会给我们的工作留下致命的隐患。在工作过程中，我们一旦发现并查实有人违反公司的“八不准”规定，就绝不姑息，立即开除。同时现场也涌现出了许许多多廉政从业的好人好事，例如，有的现场，施工单位中秋节给监理部送去月饼，也被监理部婉言退回。施工单位在工程结束时，给监理部送来锦旗，表扬我们“严格监理、热情服务”。

正是由于我们能够保持“常抓不懈，警钟长鸣”，不但没有受到来自各方的投诉，反而在各方业主单位评价我们和其他单位的不同时，赞扬我们在工作中廉政从业，客观公正。在近期“小金库自查自纠”工作中我们还被列入先进的典型。